10月25日，2012年太太樂第三季度營銷部署會議，在太太樂營銷中心會議室召開，楊總為本次大會主持會議工作。
本次會議主要圍繞四大主題開展：一、各大區(qū)的述職報告 二、如何對客戶和公司負責(zé) 三、如何提高工作效率 四、第二季度產(chǎn)品質(zhì)量評審。
在述職報告會上，各大區(qū)就上一差期具體工作情況進展工作和遺留問題在會上做了詳細的述職報告，大家也紛紛把在終端市場好的模式，好的樣版和大家一起分享討論。在市場中遇到的一些相對棘手的問題也一同拋出和大家一起討論解決的辦法。
這次會議楊總為大家一起探討培訓(xùn)“如何對客戶負責(zé)”和“如何對公司負責(zé)”。培訓(xùn)期間，在座的各位都認真的做筆錄，把我們客戶所關(guān)注的幾大要素和公司業(yè)績指標(biāo)都一一記錄下來。
為了使我們的員工在工作期間，更好的提升我們的工作效率，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，楊總給我們上了《如何提升工作效率暨我要的是結(jié)果》一課，這課大家都非常深刻，同時也為我們一些在工作迷途路上的員工點起了一盞盞啟明燈。
在會議的最后，公司電器和灶具技術(shù)部及售后部就2012年第二季度產(chǎn)品質(zhì)量問題展開了技改會議。大區(qū)就市場中遇到到產(chǎn)品問題和改進意見和技術(shù)售后部門在會議當(dāng)場拿出解決方案，并提出質(zhì)量管理的改進意見，通過會議上述匯報交流討論。
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楊總主持會議
大區(qū)做述職報告
, 《我要的是結(jié)果》專題講座
認真做筆錄
